3月22日，李兵到海阳核电项目现场开展安全带班检查，深入3、4号核岛和ca拼装场地，实地查看项目建设情况，重点了解施工进度，安全环保措施落实等。
李兵要求：一是主动作为，强化科学组织，做好精细管理，确保前期策划的各项工作有效落地；二是以安全和环保为前提，以进度和质量为抓手，以责任和落实为保证，推进项目建设平稳有序，节点目标如期完成；三是追求卓越，加强核安全文化建设，提高全员安全生产意识，做好人员的安全交底和教育工作，全面防范化解安全风险，确保本质安全；四是做实经验反馈，在总结3号机组良好实践经验的基础上，不断优化4号机组施工逻辑，强化过程管控，增强核心功能，提升公司ap系列建造核心竞争力。
期间，李兵还拜访了国家电投山东核电有限公司副总经理马元华，双方就推进海阳核电项目高质量建设进行了深入交流。
公司总部有关部门人员参加检查。
